Ооо «Группа анк» методический материал управление по целям (Management by objectives)




Скачать 368,06 Kb.
НазваниеОоо «Группа анк» методический материал управление по целям (Management by objectives)
страница1/5
Дата публикации16.05.2013
Размер368,06 Kb.
ТипДокументы
www.pochit.ru > География > Документы
  1   2   3   4   5

Методический материал для сотрудников ООО «Группа АНК»

автор-составитель Шуринов С. А.


ООО «Группа АНК»

МЕТОДИЧЕСКИЙ МАТЕРИАЛ


Управление по целям (Management by objectives) –

система менеджмента в коммерческих организациях

Содержание

1. Базовые определения 1

2. История развития МВО 1

3. Управленческий процесс на основе МВО 4

3.1. Базисные положения МВО 4

3.2. Основные понятия МВО 4

3.3. Схема управленческого процесса согласно МВО 5

4. Условия, необходимые для успешного внедрения системы МВО в организации 16

5. Преимущества МВО по сравнению с другими системами менеджмента 18

6. Возможные недостатки МВО 20


  1. ^

    Базовые определения


Управление – деятельность по достижению целей с помощью других людей.

Менеджмент – управление производством: совокупность принципов, методов, средств и форм управления производством, разработанных и применяемых с целью повышения эффективности производства и увеличения прибыли.

^ Управление по целям (Management by Objectives, MBO) – концепция управленческой деятельности, предусматривающая предвидение возможных результатов деятельности и планирование путей их достижения.
  1. ^

    История развития МВО


Относительно целостная концепция МВО была описана в монографии Питера Друкера в 1954 г. (Drucker P. The Practice of Management. 1954). Традиционно концепцию МВО не относят к какой-либо конкретной школе менеджмента, однако в большинство сторонников МВО были приверженцами школ "человеческих отношений" и "поведенческих наук" – как, например, Дуглас МакГрегор, Антониа Райа и Джордж Одиорне. Позиции основных школ менеджмента отражены в таблице 11, при этом в каждой последующей школе отмечены только дополнения, которые она внесла в понимание процесса управления.

^ Школы менеджмента

Годы

1880

1900

1920

1940

1960

1980

2000




Научная школа

Тейлор, Гилбрет, Ганнт

Принципы:

Научный анализ методов производства, отбор работников, обеспечение ресурсами, материальное стимулирование, отделение управления, необходимость контроля

























^ Административная школа

Файоль, Уорвик, Муни, Рейли

Принципы:

Разделение труда, полномочия и ответственности, единоначалие, единство целей, подчинение личных интересов общим, иерархия, справедливость, корпоративный дух.

























^ Школа человеческих отношений

Мэйо, Паркер Фолетт, МакГрегор

Принципы:

При благоприятных условиях люди стремятся к ответственности, приобщение к делам организации ведет к самоконтролю и является наградой, у каждого человека свои способности

























^ Школа поведенческих наук

МакГрегор, Арджирис

Принцип:

Повышение эффективности человеческих ресурсов идет за счет осознания поставленных целей

























^ Школа науки управления

Принцип:

Замена словесных рассуждений моделями, символами и количественными значениями

























Таблица 1. Основные школы менеджмента

Исторически МВО – первая концепция управления, в основу которой положено понятие целей. В основе заложена предпосылка, что производительность труда человека улучшается, если он заранее представляет результат своей работы и способы его достижения.

Следует отметить, что и понимание сути управленческого процесса согласно МВО, и развитие модели трактуется зачастую по-разному. По мнению ряда исследователей, со времени своего возникновения МВО прошла следующие стадии развития: 2

1. Классическая модель МВО по П. Друкеру. Была распространена в 1960-1980х гг. Основная идея – улучшить управлении и производительность в целом с помощью определения желаемых результатов деятельности. Типичный процесс включал в себя следующие процессы:

  1. Постановка стратегических целей и задач на уровне топ-менеджмента.

  2. Создание каскада организационных целей и задач для нижних уровней, а также плана мероприятий

  3. Разработка документа с миссией организации, специфическими задачами и планами для каждого члена организации.

  4. Подбор ключевых результатов и/или стандартов производительности для каждой задачи.

  5. Периодическое измерение/оценка текущего результата деятельности.

2. Методика SMART – явилась дополнением модели МВО, была популярна в 1980-1990х гг. Фактически являет собой классическую модель, но с введением критериев постановки целей организации и работников. Для того чтобы производить необходимый эффект, цель должна быть:

    • Specific - конкретной

    • Measurable – измеримой

    • Achievable – достижимой

    • Resource-provided – обеспеченной ресурсами

    • Time-bound – с определенными сроками.

(иногда A трактуется, как Aggressive - активный, энергичный, либо Agreed - согласованный, а R - как Realistic - реалистичный3)

3. Проект-менеджмент. Концепция управления, возникшая как развитие идей МВО, SMART и модели Деминга по улучшению качества (основная идея – найти возможные недостатки в процессе, вызванные влиянием внешней среды, и устранить их).

В дополнение к ранее существовавшим принципам был добавлен еще один:

Достичь поставленных задач помогает распределение ресурсов и выполнение заданий строго по составленному заранее расписанию.
  1   2   3   4   5

Похожие:

Ооо «Группа анк» методический материал управление по целям (Management by objectives) iconМетодический материал
Методический материал к изучению дисциплины “Логистика” утвержден цикловой методической комиссией
Ооо «Группа анк» методический материал управление по целям (Management by objectives) iconВопросы гэк по маркетингу
Рынок. Целевая группа. Сегментирование. Синергизм. Cv. Спрос. Стратегия маркетинга. Техника завершения покупки. Техника возражений....
Ооо «Группа анк» методический материал управление по целям (Management by objectives) icon1 Понятие и эволюция концепции Value Based Management Концепция управления...
Экономическое содержание концепции управления стоимостью компании (value based management, vbm)
Ооо «Группа анк» методический материал управление по целям (Management by objectives) iconУрокам математики в начальной школе // Учитель-ученик: проблемы,...
Колесникова А. М. Забавная математика. Дидактический материал к урокам математики в начальной школе // Учитель-ученик: проблемы,...
Ооо «Группа анк» методический материал управление по целям (Management by objectives) iconУчебно-методический комплекс дисциплины: «Управление собственностью»
Специальность 080502 «Экономика и управление на предприятии (операции с недвижимым имуществом)»
Ооо «Группа анк» методический материал управление по целям (Management by objectives) iconКонтрольная работа Медиаменеджмент. Его влияние на работу редакции....
В предпринимательской деятельности термин менеджмент (англ, management – управление) имеет несколько значений
Ооо «Группа анк» методический материал управление по целям (Management by objectives) icon«Особенности воспитательного процесса с детьми с девиантным поведением....
Рекомендовано методическим советом учреждения образования «Районный учебно-методический кабинет»
Ооо «Группа анк» методический материал управление по целям (Management by objectives) iconГенеральный директор ООО «гтм-стройсервис»
Разработка грунта в отвал экскаваторами "драглайн" или "обратная лопата" с ковшом вместимостью 2,5 (1,5-3) м3, группа грунтов: 2
Ооо «Группа анк» методический материал управление по целям (Management by objectives) iconД. О. Семенова руководитель департамента аудита страховых компаний ООО «аст-консалт»
Методический журнал «Налогообложение, учет и отчетность в страховой компании» №1/2007
Ооо «Группа анк» методический материал управление по целям (Management by objectives) iconРабочая программа по французскому языку 11 класс
Учебно-методический комплект «Objectif» Е. Я. Григорьева, Е. Ю. Горбачева, М. Р. Лисенко для 10-11 класса отвечает целям и задачам...
Вы можете разместить ссылку на наш сайт:
Школьные материалы


При копировании материала укажите ссылку © 2019
контакты
www.pochit.ru
Главная страница